| Título : |
Administración de compras y abastecimiento |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Johnson Leenders Flynn, Autor |
| Mención de edición: |
14va ed. |
| Editorial: |
Mc Graw Hill |
| Fecha de publicación: |
2012 |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-607-15-0758-7 |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Resumen: |
El libro Administración de compras y abastecimiento se presenta como una obra integral que aborda el rol estratégico del suministro dentro de las organizaciones modernas, superando la visión tradicional limitada a la simple adquisición de bienes y servicios. Desde el prefacio se establece una idea central: la función de compras y abastecimiento se ha convertido en un elemento crítico para la competitividad, la sostenibilidad y la supervivencia organizacional en un entorno global complejo, donde los riesgos no solo son operativos y financieros, sino también reputacionales, sociales y ambientales.
A lo largo de su estructura, el contenido desarrolla una evolución conceptual clara. Inicia con los fundamentos de la administración del suministro, explicando su terminología, su impacto financiero y su contribución tanto operativa como estratégica. Se destaca que el área de compras no solo reduce costos, sino que también genera valor, influye en la calidad, y participa activamente en el logro de los objetivos organizacionales.
Posteriormente, el libro profundiza en la estrategia de suministro, mostrando cómo la planificación estratégica se integra con las decisiones de abastecimiento. Se abordan los riesgos del suministro, el contexto corporativo y los componentes estratégicos que orientan decisiones clave como qué comprar, a quién, cuándo, dónde y por qué. Esta parte refuerza la idea de que el suministro debe alinearse con la estrategia global de la organización.
El enfoque organizacional ocupa un lugar importante, analizando cómo estructurar el área de compras, los roles, responsabilidades y tipos de organización (centralizada, descentralizada o híbrida), así como la gestión de equipos y la influencia del entorno industrial. Esto se complementa con el estudio de los procesos del suministro, donde se describe de forma detallada el ciclo completo desde la identificación de necesidades hasta el pago, incluyendo la selección de proveedores, negociación, emisión de órdenes y evaluación de resultados.
El libro también incorpora el papel de la tecnología en la gestión del suministro, destacando sistemas de información, comercio electrónico, EDI, RFID y plataformas digitales que optimizan la eficiencia y la toma de decisiones. Se evidencia cómo la digitalización transforma la función de compras hacia modelos más integrados y analíticos.
En capítulos posteriores se abordan decisiones fundamentales como fabricar o comprar, la gestión de inventarios, la planificación de requerimientos (MRP, ERP), y la logística y transporte. Estos temas muestran la interrelación entre abastecimiento, producción y distribución, consolidando una visión sistémica de la cadena de suministro.
Otro eje relevante es la gestión de precios y costos, donde se analizan estructuras de costos, estrategias de negociación, tipos de contratos y metodologías para evaluar ofertas. Se introduce además el enfoque de costo total de propiedad y herramientas como la ingeniería de valor, lo que evidencia una orientación hacia decisiones más sofisticadas y de largo plazo.
La selección, evaluación y desarrollo de proveedores constituye un componente esencial. El libro explica cómo identificar, clasificar y gestionar proveedores, así como construir relaciones estratégicas basadas en colaboración, confianza y mejora continua. Se incluyen modelos de evaluación del desempeño y criterios para categorizar proveedores según su importancia.
El enfoque global del suministro también es desarrollado, abordando compras internacionales, comercio exterior, Incoterms, mercados globales y riesgos asociados. Esto refleja la realidad de cadenas de suministro cada vez más interconectadas y dependientes del entorno internacional.
Finalmente, el libro integra aspectos legales y éticos, subrayando la importancia del cumplimiento normativo, la transparencia, la responsabilidad social y la integridad en las relaciones comerciales. Se abordan temas como contratos, propiedad intelectual, regulaciones y prácticas éticas en la gestión de proveedores.
El cierre del contenido apunta hacia la evaluación del desempeño y las tendencias futuras del suministro, destacando la medición de resultados, la innovación, la sostenibilidad, la globalización y la creciente importancia de la gestión del riesgo.
En conjunto, la obra propone una visión moderna del abastecimiento como una función estratégica, transversal y dinámica, que no solo se encarga de adquirir bienes y servicios, sino que articula decisiones clave que impactan directamente en la competitividad, eficiencia y sostenibilidad de la organización.
|
| Agroindustria : |
Si |
| Agropecuaria : |
No |
| Ambiental : |
No |
| Biologia : |
No |
| Forestal : |
No |
| Turismo : |
Si |
| Compra : |
Compra |
| Link: |
https://www.uea.edu.ec/pmb/index.php?lvl=notice_display&id=1612 |
Administración de compras y abastecimiento [texto impreso] / Johnson Leenders Flynn, Autor . - 14va ed. . - Mc Graw Hill, 2012. ISBN : 978-607-15-0758-7 Idioma : Español ( spa)
| Resumen: |
El libro Administración de compras y abastecimiento se presenta como una obra integral que aborda el rol estratégico del suministro dentro de las organizaciones modernas, superando la visión tradicional limitada a la simple adquisición de bienes y servicios. Desde el prefacio se establece una idea central: la función de compras y abastecimiento se ha convertido en un elemento crítico para la competitividad, la sostenibilidad y la supervivencia organizacional en un entorno global complejo, donde los riesgos no solo son operativos y financieros, sino también reputacionales, sociales y ambientales.
A lo largo de su estructura, el contenido desarrolla una evolución conceptual clara. Inicia con los fundamentos de la administración del suministro, explicando su terminología, su impacto financiero y su contribución tanto operativa como estratégica. Se destaca que el área de compras no solo reduce costos, sino que también genera valor, influye en la calidad, y participa activamente en el logro de los objetivos organizacionales.
Posteriormente, el libro profundiza en la estrategia de suministro, mostrando cómo la planificación estratégica se integra con las decisiones de abastecimiento. Se abordan los riesgos del suministro, el contexto corporativo y los componentes estratégicos que orientan decisiones clave como qué comprar, a quién, cuándo, dónde y por qué. Esta parte refuerza la idea de que el suministro debe alinearse con la estrategia global de la organización.
El enfoque organizacional ocupa un lugar importante, analizando cómo estructurar el área de compras, los roles, responsabilidades y tipos de organización (centralizada, descentralizada o híbrida), así como la gestión de equipos y la influencia del entorno industrial. Esto se complementa con el estudio de los procesos del suministro, donde se describe de forma detallada el ciclo completo desde la identificación de necesidades hasta el pago, incluyendo la selección de proveedores, negociación, emisión de órdenes y evaluación de resultados.
El libro también incorpora el papel de la tecnología en la gestión del suministro, destacando sistemas de información, comercio electrónico, EDI, RFID y plataformas digitales que optimizan la eficiencia y la toma de decisiones. Se evidencia cómo la digitalización transforma la función de compras hacia modelos más integrados y analíticos.
En capítulos posteriores se abordan decisiones fundamentales como fabricar o comprar, la gestión de inventarios, la planificación de requerimientos (MRP, ERP), y la logística y transporte. Estos temas muestran la interrelación entre abastecimiento, producción y distribución, consolidando una visión sistémica de la cadena de suministro.
Otro eje relevante es la gestión de precios y costos, donde se analizan estructuras de costos, estrategias de negociación, tipos de contratos y metodologías para evaluar ofertas. Se introduce además el enfoque de costo total de propiedad y herramientas como la ingeniería de valor, lo que evidencia una orientación hacia decisiones más sofisticadas y de largo plazo.
La selección, evaluación y desarrollo de proveedores constituye un componente esencial. El libro explica cómo identificar, clasificar y gestionar proveedores, así como construir relaciones estratégicas basadas en colaboración, confianza y mejora continua. Se incluyen modelos de evaluación del desempeño y criterios para categorizar proveedores según su importancia.
El enfoque global del suministro también es desarrollado, abordando compras internacionales, comercio exterior, Incoterms, mercados globales y riesgos asociados. Esto refleja la realidad de cadenas de suministro cada vez más interconectadas y dependientes del entorno internacional.
Finalmente, el libro integra aspectos legales y éticos, subrayando la importancia del cumplimiento normativo, la transparencia, la responsabilidad social y la integridad en las relaciones comerciales. Se abordan temas como contratos, propiedad intelectual, regulaciones y prácticas éticas en la gestión de proveedores.
El cierre del contenido apunta hacia la evaluación del desempeño y las tendencias futuras del suministro, destacando la medición de resultados, la innovación, la sostenibilidad, la globalización y la creciente importancia de la gestión del riesgo.
En conjunto, la obra propone una visión moderna del abastecimiento como una función estratégica, transversal y dinámica, que no solo se encarga de adquirir bienes y servicios, sino que articula decisiones clave que impactan directamente en la competitividad, eficiencia y sostenibilidad de la organización.
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| Agroindustria : |
Si |
| Agropecuaria : |
No |
| Ambiental : |
No |
| Biologia : |
No |
| Forestal : |
No |
| Turismo : |
Si |
| Compra : |
Compra |
| Link: |
https://www.uea.edu.ec/pmb/index.php?lvl=notice_display&id=1612 |
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