| Título : |
Administración estratégica : Teoría y casos |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Thompson, Arthur A., Autor ; Gamble, John E., Autor ; Peteraf, Margaret A., Autor ; Strickland, A. J., Autor |
| Mención de edición: |
18a. ed |
| Editorial: |
México [México] : McGraw - Hill / Interamericana Editores, S. A. de C. V. |
| Fecha de publicación: |
2012 |
| Número de páginas: |
247 p. |
| Il.: |
il., tbls., gráf. |
| Dimensiones: |
21 x 27 cm |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-607-15-0757-0 |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Clasificación: |
Administración de empresas
|
| Palabras clave: |
Administración. Organización de empresa. Negocios. Estrategia empresarial. |
| Clasificación: |
658/T4681 |
| Resumen: |
Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia. ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?. Relación entre estrategia y el modelo de negocios de una compañía. Cápsulas ilustrativas. Proyectar la dirección de una compañía: visión y misión, objetivos y estrategia. Desarrollo de una visión estratégica. Formulación de una estrategia. Cápsulas ilustrativas. Ejemplos de visiones estratégicas. ¿Son lo bastante adecuadas?. Evaluación del ambiente externo de una compañía. Pensar estratégicamente en el ambiente industrial y competitivo de una empresa. Cápsulas ilustrativas. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa. Identificar las fortalezas internas de una empresa. Identificar las debilidades y deficiencias competitivas de una empresa. Cápsulas ilustrativas. Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear?. Estrategias de costos bajos. Cápsulas ilustrativas. Estrategia de proveedor del mejor costo de Toyota para su línea Lexus. Fortalecer la posición competitiva de una empresa: Acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones. Cómo hacer que funcionen las alianzas estratégicas. Cápsulas ilustrativas. Estrategias para competir en los mercados internacionales. ¿Por qué las empresas deciden entrar en mercados extranjeros?. Cápsulas ilustrativas. Estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios. Aumentar el valor para los accionistas. La justificación definitiva para diversificar. Cápsulas ilustrativas. Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia. Idear de responsabilidad social corporativa y de sustentabilidad. Cápsulas ilustrativas. Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, Capacidades y estructura. Organizar el esfuerzo laboral con una estructura organizacional de apoyo. Cápsulas ilustrativas. Administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias. Institución de los sistemas de información adecuados, seguimiento del desempeño y controles. Cápsulas ilustrativas. Cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias. Istalar una cultura corporativa que promueva la buena ejecución de estrategias. Cápsulas ilustrativas. Casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias. El modelo de negocios de Neflix para la renta de películas y episodios de televisión y su estrategia C - 72 Arthur A. Thompson, The University of Alabama. |
| Nota de contenido: |
CÓDIGO DE BIEN : 9438698 - 9438699 - 9438700. |
| Agroindustria : |
Si |
| Agropecuaria : |
Si |
| Ambiental : |
Si |
| Biologia : |
Si |
| Forestal : |
No |
| Turismo : |
Si |
| Compra : |
Compra |
| Link: |
https://www.uea.edu.ec/pmb/index.php?lvl=notice_display&id=923 |
Administración estratégica : Teoría y casos [texto impreso] / Thompson, Arthur A., Autor ; Gamble, John E., Autor ; Peteraf, Margaret A., Autor ; Strickland, A. J., Autor . - 18a. ed . - México [México] : McGraw - Hill / Interamericana Editores, S. A. de C. V., 2012 . - 247 p. : il., tbls., gráf. ; 21 x 27 cm. ISBN : 978-607-15-0757-0 Idioma : Español ( spa)
| Clasificación: |
Administración de empresas
|
| Palabras clave: |
Administración. Organización de empresa. Negocios. Estrategia empresarial. |
| Clasificación: |
658/T4681 |
| Resumen: |
Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia. ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?. Relación entre estrategia y el modelo de negocios de una compañía. Cápsulas ilustrativas. Proyectar la dirección de una compañía: visión y misión, objetivos y estrategia. Desarrollo de una visión estratégica. Formulación de una estrategia. Cápsulas ilustrativas. Ejemplos de visiones estratégicas. ¿Son lo bastante adecuadas?. Evaluación del ambiente externo de una compañía. Pensar estratégicamente en el ambiente industrial y competitivo de una empresa. Cápsulas ilustrativas. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa. Identificar las fortalezas internas de una empresa. Identificar las debilidades y deficiencias competitivas de una empresa. Cápsulas ilustrativas. Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear?. Estrategias de costos bajos. Cápsulas ilustrativas. Estrategia de proveedor del mejor costo de Toyota para su línea Lexus. Fortalecer la posición competitiva de una empresa: Acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones. Cómo hacer que funcionen las alianzas estratégicas. Cápsulas ilustrativas. Estrategias para competir en los mercados internacionales. ¿Por qué las empresas deciden entrar en mercados extranjeros?. Cápsulas ilustrativas. Estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios. Aumentar el valor para los accionistas. La justificación definitiva para diversificar. Cápsulas ilustrativas. Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia. Idear de responsabilidad social corporativa y de sustentabilidad. Cápsulas ilustrativas. Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, Capacidades y estructura. Organizar el esfuerzo laboral con una estructura organizacional de apoyo. Cápsulas ilustrativas. Administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias. Institución de los sistemas de información adecuados, seguimiento del desempeño y controles. Cápsulas ilustrativas. Cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias. Istalar una cultura corporativa que promueva la buena ejecución de estrategias. Cápsulas ilustrativas. Casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias. El modelo de negocios de Neflix para la renta de películas y episodios de televisión y su estrategia C - 72 Arthur A. Thompson, The University of Alabama. |
| Nota de contenido: |
CÓDIGO DE BIEN : 9438698 - 9438699 - 9438700. |
| Agroindustria : |
Si |
| Agropecuaria : |
Si |
| Ambiental : |
Si |
| Biologia : |
Si |
| Forestal : |
No |
| Turismo : |
Si |
| Compra : |
Compra |
| Link: |
https://www.uea.edu.ec/pmb/index.php?lvl=notice_display&id=923 |
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